Änderungen in Geschäft und Organisation

Die Lufthansa Group überprüft regelmäßig ihre Organisationsstruktur auf Aktualität und passt sie gegebenenfalls veränderten Rahmenbedingungen an. In allen Geschäftsfeldern der Lufthansa Group werden Chancen zur Effizienzsteigerung ergriffen und in den Planungen berücksichtigt.

Im Rahmen eines konzernweiten Programms sollen die übergreifende Matrixorganisation optimiert und einzelne Programme zur Gewinnsteigerung in der Lufthansa Group synchronisiert werden. Dadurch soll das Profitabilitätsniveau gesteigert werden. Zu den Programmen zählen das Turnaround-Programm von Lufthansa Airlines und das Ambition 2030 Programm von Lufthansa Technik. ↗ Geschäftsfelder.

Hinsichtlich der Ausrichtung der Lufthansa Group als Airline Group wird nach dem Erwerb von 41 % der Anteile von ITA Airways die Integration der Airline in die Lufthansa Group im Jahr 2025 vorangetrieben. Darüber hinaus bestehen Optionen für den Erwerb der übrigen Anteile an ITA Airways, die erstmals im Laufe des Jahres 2025 ausgeübt werden können.

Im Rahmen seiner Portfoliosteuerung überprüft der Konzern seine Aktivitäten außerhalb der Airlines regelmäßig auf Synergien mit dem Kerngeschäft und die langfristigen Wachstumsaussichten.